RENCANA BISNIS

REGULASI DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

         Dalam menjalan perusahaan sudah pasti membutuhkan peralatan barang dan jasa untuk menunjangnya pekerjaan suatu instansi yang berada didalam perusahaan. Barang dan jasa sangat penting bagi perusahaan oleh karna itu kebutuhan ini harus dipenuhi oleh beberapa pihak yang ada diperusahaan baik itu induk perusahaan maupun anak perusahaan.

         Dalam berbisnis sudah pasti ada persaingan antara penjual yang sama-sama ingin mendapat sebuah keuntungan. Penjual akan berusaha menciptakan dan memasarkan produk yang dimiliki baik itu berupa barang/jasa sebaik mungkin agar diminati oleh konsumen. Untuk persaingan tersebut perusahaan harus ada beberapa prosedur dalam pengadaan barang dan jasa,berikut prosedur yang mungkin bisa dipakai :

·       Seleksi

Prosedur ini dilakukan untuk menentukan barang atau jasa apa yang benar-benar diperlukan dan untuk menyesuaikan anggaran yang telah disusun oleh perusahaan agar tidak adanya pemborosan.

·       Verifikasi

Prosedur ini berguna untuk membandingkan data barang yang akan dipesan dengan kebutuhan yang telah ditulis dalam daftar pengadaan.

·       Hunting

Bagian pengadaan akan melakukan survey atas barang yang dibutuhkan dalam daftar.

         Dalam proses pengadaan barang dan jasa, ada beberapa istilah yang perlu diketahui agar tidak menimbulkan ambigu,yaitu

·       Barang, merupakan istilah yang digunakan untuk menyebut benda, baik dalam bentuk bahan baku,setengah jadi,maupun barang jadi yang menjadi objek dari pengadaan barang pemerintah.

·       Jasa, terbagi menjadi jasa konsultasi dan jasa pemborongan.

·       Pejabat Pembuat Komitmen, Merupakan pemilik pekerjaan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proses pengadaan barang dan jasa.

·       Penyedia barang dan jasa, merupakan perusahaan maupun badan usaha.

TATA CARA DALAM PEMILIHAN PENYEDIA BARANG DAN JASA

         Untuk mendapatkan mitra yang terpercaya,perusahaan dapat menerapkan metode pemilihan kontraktor melalui beberapa cara seperti :

·       Penunjukkan langsung, menunjuk langsung satu penyedia barang atau jasa. Pihak perusahaan dapat langsung melakukan negosiasi dengan pihak yang bersangkutan.

·       Pengadaan langsung, pengadaan jasa konsultasi dengan nilai paling tinggi RP.50.000.000 (lima puluh juta rupiah) untuk memenuhi kebutuhan operasional.

·       Kontes/Sayembara, mengadakan kontes untuk menguji gagasan,kreativitas,serta inovasi para peserta penyedia barang dan jasa sehingga dapat konsultan yang dinilai paling layak dan kompeten untuk dipekerjakan.

SUMBER INFORMASI TENTANG PENAWARAN ATAU PELUANG PROYEK TIK

  A.   Proses Mencari Informasi Peluang Usaha

Semakin banyak sumber-sumber informasi yang didapat semakin mempermudah kita untuk memperoleh informasi tentang peluang bisnis. Untuk mendapat informasi pada era sekarang sangatlah gampang karna adanya internet. Berikut beberapa informasi yang harus kita dapatkan untuk memulai bisnis :

·       Lingkungan yang dihadapi

·       Situasi persaingan

·       Dukungan dan trend kebijakan pemerintah

  B.   Tahapan Pengembangan Usaha

Tahapan-tahapan yang dilakukan dalam proses pengembangan usaha :

·       Ide Usaha

·       Kelayakan

·       Implementasi

·       Prestasi

  C.   Sumber Ide Usaha

·       Berdasarkan Hobi

·       Berdasarkan keahlian

·       Membuat inovasi yang baru

KERANGKA DOKUMEN YANG TERTUANG DALAM KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ATAU TOR ( TERM of REFERENCE) ATAU BIDING DOCUMENT

         Kerangka Acuan Kerja adalah document perencanaan kegiataan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai apa, mengapa, siapa, kapan, dimana, bagaimana, dan berapa perkiraan biaya suatu kegiatan. Dengan kata lain KAK berisi uraian tentang latar belakang, tujuan, ruang lingkup, dan hasil yang diharapkan dari suatu kegiatan.

         KAK merupakan gambaran umum dan penjelasan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi Kementerian Negara/Lembaga. KAK mencakup latar belakang, maksud dan tujuan, indikator keluaran, cara pelaksanaan kegiatan, pelaksana dan penanggung jawab kegiatan, jadwal kegiatan,dan biaya kegiatan.

RENCANA BISNIS TIK YANG INGIN DIJALANKAN

  1.   RENCANA BISNIS

Membuat Game AR yang menggunakan lensa kontak

  2.   Gambaran Umum

Saya ingin menjadi seseorang yang merintis beridirinya perusahaan game ini. Nama perusahaan ini adalah “ Next In “ yang mempunyai kepanjangan next innovation.

Untuk masalah regulasi dan prosedur diindonesia masih sangat lemah untuk industri game. Untuk sekarang saya harus meningkatkan skill programming, skill desain UI (User Interface), dan UX (User Experience) terlebih dahulu.

Berikut rincian lengkap berdasarkan KAK (Kerangka Acuan Kerja) :

·       Latar Belakang

Jumlah konsumen yang memainkan game terus meningkat. Banyaknya konsumen dan luasnya pasar dalam industri ini melahirkan peluang bisnis yang potensial.

·       Maksud dan Tujuan

Membuat game dengan inovasi yang baru.

·       Ruang Lingkup

-Perancangan Aplikasi

-Pembuatan Desain Interface

-Implementasi dan Uji Coba

KOMENTAR

Prospek Bisnis Game sangat menjanjikan dimasa sekarang maupun dimasa yang akan datang. Namun yang menjadi permasalahan bisnis ini benar-benar membutuhkan keahlian dalam programming untuk menciptakan teknologi seperti ini. Selain itu masalah lainnya dalam menjalankan bisnis ini tidak bisa dikelola oleh satu orang saja, perlunya SDM yang unggul dan berorientasi dibidang TI

Mengingat semakin banyaknya para developer game dunia, membuat peluang bisnis ini benar-benar memiliki pesaing yang sangat banyak. Namun sayangnya dari sisi regulasi industri game tanah air masih sangat lemah.